شركتك
تحدد العمل، وتتفق على علاقة الإدارة اليومية.
تعرف على ترتيبات تتولى فيها جهة محددة بصفتها صاحب العمل القانوني مسؤوليات صاحب العمل المشمولة في الترتيب المعتمد، بينما يتولى فريقك توجيه العمل اليومي. نقيم توفر الخدمة وإدارة الرواتب والدعم بحسب موقع عمل الموظف.

حدد صاحب العمل القانوني، وكيف ترتبط إدارة شؤون التوظيف بتوجيه العمل اليومي.
تحدد العمل، وتتفق على علاقة الإدارة اليومية.
يؤدي مهام الوظيفة حسب ترتيب التوظيف والعمل المعتمد.
يتحمل مسؤوليات صاحب العمل المحددة في الترتيب المعمول به. حدد الجهة والمهام الإدارية المشمولة قبل المتابعة.
سواء كان لديك مرشح أو تحتاج إلى بناء فريق، حدد أولا الدور وموقع العمل ودعم التوظيف المطلوب.
رشح الشخص الذي تريد توظيفه. وراجع ترتيب التوظيف المقترح، وإدارة الرواتب، ودعم التهيئة.
اجمع بين بحث توظيف باتفاق منفصل، ومراجعة لاحتياجات التوظيف والدعم المستمر.
خطط للأدوار وموقع العمل والإدارة والأدوات والدعم كمتطلب واحد منسق.
تعتمد الفرصة على الدور والترتيب. قبل أن تقرر، قارن المهارات والإنتاجية والدعم على أساس متكافئ.
يمكن تنفيذ بعض مهام الدعم من موقع آخر. قارن الراتب وتكاليف صاحب العمل ورسوم الخدمة لنفس مستوى الخبرة.
قد يقلل العمل عن بُعد أو من مكاتب مشتركة تكاليف المكاتب المخصصة. أدرج في المقارنة المعدات والاتصال وصلاحيات الوصول والدعم.
قد يقلل نطاق الدعم الواضح من تكرار المهام الإدارية وعمليات التسليم بين الموردين. احسب الوقت الداخلي الذي ستظل تحتاج إلى تخصيصه.
ناقش التخصيص وحجم الفريق الذي يحتاجه العمل. وقارن بين دور فردي، أو وظيفة دعم مشتركة، أو فريق مخصص.
يخضع التوفير المحتمل للتقييم. نقل دور أو إضافة خدمة EOR لا يخفض التكلفة الإجمالية تلقائيا.
أنشئ مقارنة تخطيطية متكافئة. تبقى أرقامك في هذا المتصفح، ولا يتم إرسالها مع أي استفسار.
هذا حساب للتخطيط فقط. استخدم عروض أسعار موثقة، وأدرج كل التكاليف ذات الصلة، بما فيها أي تكاليف ضريبية أو تكاليف انتقال أو إنهاء ضمن الإعداد أو الدعم. استخدم عملة واحدة، إذ لا يتم أي تحويل لأسعار الصرف. وهذا ليس عرض سعر ولا توقعا للتوفير مع Source it.
أفكار تخطيطية توضيحية للشركات في دول الخليج الست. وهي ليست دراسات حالة لعملاء، ولا وظائف شاغرة، ولا تأكيدا لتغطية التوظيف.
الإمارات العربية المتحدة
توفير محتمل يحتاج إلى تقييمقارن تكاليف توظيف أدوار الدعم وتكاليف المكتب، بما فيها صلاحيات الوصول إلى الأنظمة ووقت المراجعة.
المملكة العربية السعودية
توفير محتمل يحتاج إلى تقييمقارن توظيف فريق دعم محلي بنطاق دعم عن بُعد، بما في ذلك الإشراف والبرمجيات.
قطر
توفير محتمل يحتاج إلى تقييمقارن التغطية ومتطلبات اللغة والتكلفة الإجمالية للدعم لنفس ساعات العمل.
الكويت
توفير محتمل يحتاج إلى تقييمقارن تكاليف الموظفين الإداريين ومساحات العمل، مع إبقاء مسؤولية الموافقات محليا.
البحرين
توفير محتمل يحتاج إلى تقييمقارن التكاليف الإدارية المتكررة، بما فيها المراجعة وضوابط الوصول ورسوم مزود الخدمة.
عمان
توفير محتمل يحتاج إلى تقييمقارن قدرة فريق الرسم وتكاليف محطات العمل، بما فيها التراخيص والإشراف والأمن.
موقع العمل الفعلي للموظف هو ما يحدد الترتيب الذي يجب تقييمه. قبل اختيار الهيكل، تأكد من توفر الخدمة في السوق، وصاحب العمل القانوني، والتصاريح، ومتطلبات الوصول إلى البيانات. وقد تمنع متطلبات الوجود المحلي نقل بعض المهام.
افصل بين مكان عمل الأفراد والجهة التي توظفهم. كل خيار يحتاج إلى سوق مؤكد وترتيب توظيف ونطاق دعم.
العمل عن بُعد من موقع متفق عليه، مع ساعات عمل واضحة، ووصول آمن، ومدير محدد بالاسم.
الجمع بين العمل عن بُعد وأيام عمل متفق عليها في المكتب. وتأكيد مساحة العمل وخطة الحضور وترتيبات الأجهزة.
وضع الدور ضمن فريقك، والاتفاق على الوصول إلى موقع العمل والإشراف والمعدات والدعم اليومي.
استكشف فريقا يعمل من مكتب، مع تحديد نطاق مساحة العمل والدعم التشغيلي معا، حسب التوفر.
حدد ما يوفره فريقك وما يحتاج إلى تنسيق. المعدات والمكاتب ودعم تقنية المعلومات غير مشمولة تلقائيا.
اتفق على المواصفات والتكلفة والمسؤول وطريقة الإرجاع قبل الطلب أو بدء التهيئة.
حدد الحواسيب المحمولة والشاشات وسماعات الرأس والملحقات. واتفق على مصدرها (يوفرها العميل أو يتم تنسيق توريدها)، وعلى الملكية والصيانة والإرجاع.
ناقش الجاهزية للعمل عن بُعد، والمكاتب، والوصول إلى الإنترنت، وأي حاجة إلى مكتب مستضاف. وتأكد من التوفر ومن يتحمل كل تكلفة.
حدد التراخيص والبريد الإلكتروني وأنظمة الأعمال وضوابط الوصول. ووزع مسؤوليات الموافقة والإعداد والتعامل مع البيانات والدعم.
اتفق على مدخلات الرواتب، وإدارة الإجازات، واستفسارات الموظفين، وآلية تبادل نتائج المراجعات بين الأطراف المعنية. ويحتفظ فريقك بمسؤوليات الإدارة المحددة في نطاق العمل.
يجب تأكيد التوفر وصاحب العمل القانوني والخدمات المشمولة في السوق المستهدفة.
تحديد الأطراف المتعاقدة والمستندات وطريقة المراجعة.
الاتفاق على مسؤوليات الرواتب ودورة الدفع والمدخلات المطلوبة والتقارير.
حدد الترتيبات المطبقة ومن يتولى إدارتها.
اتفق على مسؤوليات المستندات والجاهزية والتواصل.
حدد طلبات التغيير واستفسارات الموظفين والتصعيد وأي دعم لإنهاء الخدمة.
ناقش الدولة المستهدفة ووضع المرشح والدور والتوقيت المفضل.
نتأكد من توفر ترتيب تنفيذ مناسب.
نؤكد صاحب العمل القانوني ونطاق عمل كل طرف.
نكمل المراجعة والاتفاق اللازمين قبل البدء.
ننسق التهيئة وعمليات التسليم الإدارية المتفق عليها.
أخبرنا عن سوق أعمالك والوظائف المطلوبة وموقع العمل المفضل والدعم الذي تحتاجه. ثم نناقش معك إمكانية التنفيذ وترتيب التوظيف ونطاق العمل الذي سنتفق عليه.
ناقش احتياجات التوظيف